CONEXELLENCE stellt Ihren Projekterfolg sicher
Planung und Begleitung von Projekten jeglicher Art
Die Forderung nach Kosteneinsparungen gibt es heutzutage in fast jedem Unternehmen. Durch Maßnahmen, wie zum Beispiel Produktionsverlagerungen, wollen Unternehmen heute vermehrt Kosteneinsparungspotenziale heben. Dies gelingt jedoch nicht immer, und Projekte werden schnell teurer als geplant oder liefern nicht die erhofften Einsparungen. Häufig liegt es daran, dass man die Situation nicht komplett richtig erfasst hat oder sich wesentliche Rahmenbedingungen (u.a. Wechselkurse, Rohstoffpreise, Frachtkosten) in kurzer Zeit geändert haben oder die Kosteneinsparungen auch Qualitätseinbußen mit sich bringen.
Ablauf
Auf Basis der Anforderungen an das betreffende Projekt wird ein gesondertes, spezifisches Projekt-Controlling erstellt. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die zeitnahe Kontrolle der Abweichungen und das zeitnahe Erkennen von Abweichungen bei der Zielerreichung gelegt.
Ergebnis
Das Projekt- und Restrukturierungs-Controlling macht Abweichungen sichtbar und ermöglicht eine sofortige Reaktion. Deshalb bleiben die Kosten im Budget und die geplanten Einsparungen können erzielt werden. Nach Projektabschluss wird eine detaillierte Evaluierung erstellt, welche der geplanten Einsparungen tatsächlich im geplanten Ausmaß realisiert werden konnten. Dies ist die Basis für die zukünftige Planung weiterer ähnlicher Maßnahmen.