CONEXELLENCE erweitert Ihre Entscheidungskompetenz
Analyse und Erweiterung der bestehenden Controlling- Systeme
Die Anforderungen an das Controlling steigen: heute gilt es nicht nur zu reporten, sondern das Management aktiv zu beraten. Dafür braucht es vor allem 2 Dinge: Know-how in der Interpretation der Daten sowie neue Prozesse, die die bestehenden zeitraubend und ineffizienten Prozesse verschlanken und so Ressourcen für die Erfüllung der neuen, gestiegenen Anforderungen freimachen. Durch die angespannte finanzielle Lage in vielen Produktionsunternehmen wird darüber hinaus eine schnelle Reaktion auf Abweichungen im Produktionsprozess immer wichtiger.
Ablauf
Im ersten Schritt erfolgt eine Bestandsaufnahme, in welcher Anforderungen an Controlling-Abteilung, Systeme und Prozesse im Detail analysiert werden. Darauf basierend wird eine Empfehlung zu den Controllingprozessen erstellt und zusammen mit dem Team in die Praxis umgesetzt.
Ergebnis
Controlling-Enhancement bietet optimiertes Reporting und ermöglicht den Entscheidungsträgern frühzeitiges Eingreifen um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.