Referenzprojekte
Prozessoptimierung im Controlling
Erfolgreiche Strukturierung und Vereinfachung von Arbeitsabläufen im Controlling, Entwicklung und Umsetzung von “One-Click Reporting”.
ERP Einführung
Erfolgreiche Umstellung der Finanzprozesse und des Reportings bei der ERP Systemeinführung am deutschen Fertigungsstandort.
Restrukturierung
Finanzverantwortlich für Restrukturierung inkl. Produktionsschließung und -verlagerungen eines internationalen Konzerns der Kosmetikbranche mit 37.000 Mitarbeitern, 8 Mrd. EUR Umsatz.
Best Practice im Controlling
Erfolgreiche fachliche Führung eines Cross Cultural Teams bei der Projektleitung für “Best Practice: Finanzprozesse und Reporting der europäischen Produktionsniederlassungen".